新型咨询式培训，解决企业营销管理问题何为咨询式培训?不是咨询+培训的拼盘，而是以解决营销或管理问题为目标的行动力导入过程。知识，要转化为能力;能力，要转化为执行力;执行力，最终是为了抓住发展机会、解决
五步助你打造无敌团队无论是西方大型企业，还是我国的中小型企业，无一例外都在强调团队意识。但是，能否真正建立起团队精神，却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌的团队，其实通过四步就可以完成。第一步：
如何建立互动的培训新模型企业需要的培训是多种多样的，但都需要在大环境下找准自身培训的需求和定位。在企业培训过程中，可以采取这样的方法：借助三到四周，每周四个小时左右的互动中诠释咨询公司的价值。学员在培
企业培训要如何合理“砍课”企业的培训工作中，经常会面临需求分析的问题：面对员工提出的大量培训需求，如何判断哪些需求是应该优先满足、如何进行“砍课”的工作?这成为企业培训管理者的首要问题。有的培训管理者
企业的未来需要培养全球化的领导者全球化的领导者要取得成功，实施变革的关键驱动因素有哪些?全球近2000名经理人及培训发展专业人士接受了调研，他们对“变革的关键驱动因素”，聚焦客户、产品与服务质量、创新
营销：思路决定出路今天微信网友在群里面共享了一段话，细细品来如同上等的好茶沁人心扉。笔者不敢私自收藏，俗语说送人玫瑰手有余香，权当二次分享了。“如今早不是大鱼吃小鱼的时代，而是群鱼吃大鱼的时代，一个人
互联网，应该如何“加”？“互联网+”，自李总理在3月5日提出以来，各种解析，多不胜数，不讲“互联网+”，好像要落伍了！各种颠覆、众筹、平台、大数据、云计算等概念，让人云里雾里。什么是“互联网+”？10
微营销怎么做才有效？围绕着微营销这个概念，许多企业已经行动起来了。随着微博微信的兴起，微营销成了营销中的火热点。很多商家都已经行动起来做微营销。但是微营销怎么做才有效?许多企业并没有来得及细细思考这个
大数据时代的小数据营销过时了吗？2013年1月，维克托的《大数据时代》出版，由于正逢互联网思维、大数据、云计算、移动互联网等新概念的风起云涌，这件远涉重洋来到中国的舶来品，一时引得洛阳纸贵。从维克托界
内训师建议：做好培训工作需不拘一格培训不能拘泥于形式，不要总想着必须有一套完整的培训体系，必须有一些优秀的内训师，必须有一系列上好的课件，一定要不拘一格。作为内训师，我们要先做起来，今天就开始，立刻就
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