培训，有“培”无“训”难成正果“培训，到底效果如何?”，其实,这已是一个令众多企业尴尬的问题。一方面我们对企业培训已经并不陌生，明白成功的企业都视培训为“法宝”；另一方面经过“实践论证”又发现培训并达
全方位解读培训需求分析一、企业战略（说明：在企业战略层面，需要解决的问题主要是明晰公司发展战略对人力资源与培训提出的要求，具体的工作如下）1．公司战略明晰了解企业战略构思的目的是明确培训可能在其中发挥
领导力：管理你的“外貌资产”相貌与收入成正比！有一个真理，不管你从事什么职业，相貌都很重要，只是程度不同而已。这个真理，你了解了吗？职场上，外表的得分与收入成正比。美国的一项调查发现，长得好看的律师，
新时期员工的管理 “要管理好85后员工，想用传统的人力资源管理模式去规范、约束和改造他们，我觉得的确很难。因此，我们一要尊重他们…”海尔集团CEO张瑞敏当下80后的员工已经成为企业发展的主力军，有人说
内训师分享：培训体系如何发展 作为内训师的我根据从业多年来的企业内训和咨询经验，对众多企业培训工作的现状进行深入剖析，发现各企业在培训工作方面存在着不同的“境界”和不一样的进程归属，发现企业培训并依据
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客户：浪莎集团 地点：浙江省 - 金华 时间：2015/7/7 0:00:00 经销商如何在移动互联网的新环境下转型？ 一、重新理解商业； 1、传统商业的没落，没有避风港； 2、渠道进一步扁平，经销商
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客户：河南锦绣之星作物保护有限公司 地点：河南省 - 南阳 时间：2015/12/20 0:00:00 互联网+农资大环境下，经销商的转型与突破
步步为营，登上事业金字塔尖这是一个人人都渴望成功的年代，每个人都“摩拳擦掌”地想证明自己的价值、想要出人头地，想要拥有“一览众山小”的豪迈气概，想要众星捧月的畅快人生，想要“我不想做什么就可以不做”的
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